VOORTGANG SPEERPUNTEN |
Blijven aantrekken van nieuwe bewoners, bezoekers, ondernemers en werknemers | Status | Toelichting |
Wat gaan we ervoor doen: | | | | | | |
|---|
- Placebranding campagne #INULST verder uitvoeren, samen met SBH, het merkteam en ambassadeurs.
- Acties uit het marketingplan oppakken: ambassadeurs zoeken, merkteam versterken, verhalen ophalen, filmpjes plaatsen, advertising, on/offline campagnes gericht op (Belgische) bezoekers voortzetten etc.
- Uitingen als INULST-letters, vlaggen en banieren up to date houden en uitbreiden.
Naast onze eigen campagne wordt ook op Zeeuws niveau aan toeristische marketing gedaan, waarmee we doelgroepen inspireren en activeren om Zeeland, en dus Hulst, te bezoeken. Merkorganisatie Zeeland bedient vanaf 2025 de doelgroepen: wonen, werken & studeren. | | 
| | - Placebrand: Land van Hulst is samen met Hulster ambassadeurs herijkt, ambassadeursnetwerk is meerdere keren bijeengeweest.
- On/offline campagne INULST doorlopend.
- Uitingen, als banieren, vlaggen sieren de openbare ruimte. Letters, worden op verzoek van evenementenorganisaties steeds op andere locaties geplaatst.
- Zeeuwse MerkOrganisatie is zomer 2025 gestart. Zeeuwse toeristische marketing wordt samen met SBH opgepakt.
| |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Planning: | | | | | | |
|---|
2025 e.v. | | 
| | Structureel | |
|---|
| | | | | |
|---|
Indicator: | | | | | | |
|---|
Reacties op sociale media en bezoeken aan website www.inulst.nl en www.zeeland.com nemen toe. | | 
| | - INULST website: 112.000 (+21%) bezoekers;
- Facebook: +18% t.o.v. 2024, +1.500 volgers, 62.700 bezoeken (+62.3%);
- Instagram: +26% t.o.v. 2024 +650 volgers, 5.900 bezoekers (+59,7%)
| |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Financiële middelen: | Opgenomen in de begroting. | | | | | |
|---|
| 
| | Opgenomen in de begroting. | |
|---|
| | | | |
|---|
Risico's: | | | | | | |
|---|
Bezoekmotieven zijn veranderlijk door invloeden waar we geen grip op hebben. | | 
| | | |
|---|
| | | |
| |
|---|
Versterken en verbreden economische structuur. | Status | Toelichting |
Wat gaan we ervoor doen: | | | | | | |
|---|
Uitvoering Economische visie door o.a.: - Ondersteunen van initiatieven om de krappe arbeidsmarkt te verruimen zoals het Expat Center Zeeland en Rootzz.
- Ondernemers stimuleren te innoveren middels bijdrage aan het aanjaagfonds Zeeland in stroomversnelling (ZiS).
- Regionale samenwerking middels Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen.
- Regelmatig overleg met ondernemers(vertegenwoordigers) rondom thema's b.v. duurzaamheid, toerisme, landbouw, bedrijventerreinen, etc.
- Samen met ondernemers werken aan een gezonde en attractieve retailstructuur en een aantrekkelijke binnenstad.
| | 
| | - Economisch beleidsplan in mei 2025 vastgesteld.
- Expat Center Zeeland is doorontwikkeld tot Zeeland International Center, vestigingen Goes en Terneuzen.
- Onbegrensd ZVL en, ROOTZZ blijven Zeeuws Vlaamse samenwerkingspartners.
- ZIS: 2 Hulsterse bedrijven hebben €100.000 subsidie gekregen (2025) op een projecttotaal van ruim €226.000.
- Samen met ondernemers is gestart met het opstellen van een nieuwe Retailstructuurvisie.
| |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Planning: | | | | | | |
|---|
2025 e.v. | | 
| | Doorlopend. | |
|---|
| | | | | |
|---|
Indicator: | | | | | | |
|---|
Aantal arbeidsplaatsen. | | 
| | Totaal aantal banen in gemeente Hulst 10.710 in 2025 en aantal vestigingen/bedrijven 2.859. | |
|---|
| | | |
|---|
| |
|---|
Financiële middelen: | Opgenomen in begroting. Uitvoeringsgeld Economische Visie 2025-2028 PM. | | | | | |
|---|
| 
| | Opgenomen in begroting. | |
|---|
| | | | |
|---|
Risico's: | | | | | | |
|---|
De economische situatie kan snel wijzigen door factoren waar we geen invloed op hebben, wat effect heeft op het investeringsgedrag van bedrijven. | | 
| | De economische situatie kan snel wijzigen door factoren waar we geen invloed op hebben, wat effect heeft op het investeringsgedrag van bedrijven. | |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Kwaliteit en kwantiteit van onze bedrijventerreinen op peil houden. | Status | Toelichting |
Wat gaan we ervoor doen: | | | | | | |
|---|
Uitvoering economische visie door o.a. aandacht voor kwantiteit en kwaliteit/toekomstbestendigheid (bestaande) bedrijventerreinen, ook in relatie tot verduurzaming van bedrijven en hun processen. - Toekomstbestendig maken bedrijventerrein Hogeweg samen met de bedrijven en organisatiegraad op bedrijventerreinen verhogen (i.v.m. energietransitie).
- Uitbreiden beschikbaar bedrijventerrein in de gemeente.
- Regionaal Bedrijventerreinen Programma Zeeuws-Vlaanderen bijwerken op het thema “kwaliteit”.
| | 
| | Aan acties als 'Uitbreiden bedrijventerreinen voor lokale ondernemers' en 'werken aan toekomstbestendige bedrijventerreinen' m.n. Hogeweg en Hoek&Bosch, wordt gewerkt. | |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Planning: | | | | | | |
|---|
2025 e.v. | | 
| | Doorlopend. | |
|---|
| | | | | |
|---|
Indicator: | | | | | | |
|---|
Beschikbaar aantal hectare bedrijventerrein in de gemeente. | | 
| | Beschikbaar aantal hectare bedrijventerrein in de gemeente.
Momenteel is er weinig onbebouwd bedrijventerrein beschikbaar in onze gemeente. Wel zijn er bedrijfspanden beschikbaar voor huur/koop. | |
|---|
| | | |
|---|
| |
|---|
Financiële middelen: | PM | | | | | |
|---|
| 
| | Zie 'versterken en verbreden' economische structuur. | |
|---|
| | |
|---|
| |
|---|
Risico's: | | | | | | |
|---|
De economische situatie kan snel wijzigen door factoren waar we geen invloed op hebben, wat de vraag naar bedrijventerrein sterk beïnvloedt. | | 
| | De economische situatie kan snel wijzigen door factoren waar we geen invloed op hebben, wat de vraag naar bedrijventerrein sterk beïnvloedt. | |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Toerisme: versterken, verbinden en beleven. | Status | Toelichting |
Wat gaan we ervoor doen: | | | | | | |
|---|
Uitvoering van de acties uit het Toeristisch Ontwikkelplan zoals: - Versterk de Scheldekust.
- Versterk de Vesting (o.a. Pagadders), maar ook de verbinding zoeken met Grenspark Groot Saeftinghe: Hulst als poort van en naar het ons omringende landschap. Verbinding evt. middels Staats-Spaanselinies (Liniedijk).
- Verblijfsrecreatie stimuleren in de volle breedte. Deelname aan leefstijlvinder en opstellen van toetsingskader verblijfsaccommodaties samen met provincie Zeeland en de andere gemeenten.
- Fiets-, MTB en wandelpaden onderhouden en uitbreiden.
- De ‘beleefbaarheid’ van het buitengebied/Grenspark Groot Saeftinghe vergroten, niet alleen door routes, maar door verhalen te vertellen en streekproducten te kunnen proeven.
| | 
| | In 2025 is het MTBpark geopend, erfgoeddeal voor aanpak project Paal, Route SSL krijgt meer belevingswaarde.
Grenspark GGS heeft 3 wandelroutes (met lussen door boerenland) gemaakt, drie streekproductenroutes gemaakt, gewassenborden geplaatst tijdens het seizoen. Er opende een onbemande streekproductenwinkel op Emmadorp. Elektrische deelfietsen zijn beschikbaar op 5 verschillende plekken in de gemeente. | |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
Planning: | | | | | | |
|---|
2025 e.v. | | 
| | Doorlopend. | |
|---|
| | | | | |
|---|
Indicator: | | | | | | |
|---|
Aantal overnachtingen (hotel e.a.). | | 
| | 50.571 exclusief overnachtingen op vaste standplaatsen (bron: Toeristenbelasting 2025). | |
|---|
| | | |
|---|
| |
|---|
Financiële middelen: | Opgenomen in de begroting. | | | | | |
|---|
| 
| | Opgenomen in de begroting. | |
|---|
| | | | |
|---|
Risico's: | | | | | | |
|---|
Bezoekmotieven zijn veranderlijk door invloeden waar we geen grip op hebben. | | 
| | Bezoekmotieven zijn ook veranderlijk door invloeden waar we geen grip op hebben. | |
|---|
| |
| |
|---|
| |
|---|
