Programma 08 Ruimte en wonen

Programmadoelstelling

Algemene doelstellingen binnen dit programma zijn:

  • Promotie gemeente Hulst als woongemeente;
  • Een woningvoorraad die aansluit bij de behoefte;
  • Toekomstbestendige sociale (huur-)woningvoorraad, zonder lange wachtlijsten en zonder leegstand;
  • Evenredige huisvesting statushouders;
  • Regionale woningmarktafspraken;
  • Op niveau houden, c.q. vergroten, van de instroom van buiten de regio; in het bijzonder vanuit België;
  • Herstructureringslocaties tot ontwikkeling (doen) brengen;
  • Een integrale omgevingsvisie;
  • De opbouw van het gemeentelijk Omgevingsplan;
  • Bouwmogelijkheden in alle kernen;
  • Toename duurzame en levensloopbestendige woningen.

VOORTGANG SPEERPUNTEN

De Nieuwe Bierkaai: Kwaliteitsimpuls voor de binnenstad van Hulst door kwaliteitsverbetering openbare ruimte, verbeterde economische structuur en intensivering van de woonfunctie.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • Realisering deelgebieden 4 en 8 voorbereiden en starten.
  • De exploitatie haalbaar houden.

In deelgebied 8 is in 2025 het Werfhuis afgebouwd en opgeleverd. Voor het Havenhuis is er een omgevingsvergunning verleend. Voor deelgebied 4 zijn er aanvullende afspraken vastgelegd in een addendum op de koop- en realisatieovereenkomst.

Planning:

  • De omgevingsvergunning van deelgebied 4 is verleend en onherroepelijk.
  • Voor deelgebied 8 is de omgevingsvergunning voor Werfhuis verleend en onherroepelijk. De omgevingsvergunning voor Havenhuis is deels verleend en onherroepelijk.
  • De sloop van deelgebied 8 is in augustus 2024 gestart. Start bouw van het Werfhuis is in het najaar 2024 voorzien.

Indicator:

  • Aantal arbeidsplaatsen.
  • Aantal bezoekers.
  • Aantal inwoners kern Hulst.

Financiële middelen:

Er zijn in 2021 koop- en realisatieovereenkomsten gesloten met ontwikkelende partijen. Daarin zijn koopprijzen vastgelegd die binnen de projectexploitatie passen.

Voor zowel deelgebied 4 als deelgebied 8 is een koopprijs voor de grond vastgelegd in een koop- en realisatieovereenkomst. (Een deel van) de koopprijs wordt in beide gevallen later betaald dan aanvankelijk overeengekomen. Nieuwe afspraken zijn vastgelegd in een addendum bij de overeenkomst. De betrokken ontwikkelende partijen betalen een rentevergoeding voor het later afnemen van de grond.

Risico's:

  • Onvoldoende (voor)verkoop van appartementen door ontwikkelaar.
  • Bezwaar- en beroepsprocedures.
  • Niet nakomen verplichtingen door ontwikkelende partijen.

Gebiedsontwikkeling Perkpolder: Verbeteren economische structuur in het noordelijk deel van de gemeente door het creëren van een aantrekkelijk recreatie- en woongebied.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • Realisering van woningbouw, een hotel en bijbehorende voorzieningen op het Veerplein.
  • Voorbereiding en ontwikkeling Westelijke Perkpolder voortzetten.
  • Voorbereiding en ontwikkeling jachthaven voortzetten.
  • Uitvoering geven aan de samenwerking (Perkpolder Beheer BV), die de planvoorbereiding en –uitvoering coördineert.

De bouw van de appartementen en de woningen van het eerste deel op het Veerplein zijn eind 2025 voltooid en grotendeels ook bewoond. De contouren van het nieuwe dorp zijn duidelijk zichtbaar. Ook zijn de voorbereidingen getroffen om de appartementengebouwen aan de rand van de haven te realiseren (complexen E. F en G). In de ontwerpfase is nog het multifunctioneel gebouw, waarin o.a. horecabedrijven zich kunnen vestigen.

Eind 2025 zijn de agrarische / natuurgronden van de westelijke Perkpolder verkocht.

Planning:

  • De bouw en oplevering van woningen op het veerplein in 2024.
  • Verder ophogen van een deel van de Westelijke Perkpolder in 2024.

Oplevering van het eerste deel van de woningen en appartementen heeft in 2025 plaatsgevonden

Indicator:

  • Aantal overnachtingen (hotels, camping en B&B).
  • Aantal arbeidsplaatsen.

In deze fase van de ontwikkeling is nog geen inzicht te geven in aantal overnachtingen en of arbeidsplaatsen

Financiële middelen:

Er is in 2018 een koop- en realisatieovereenkomst gesloten tussen Perkpolder Beheer en de ontwikkelende partij. Daarin zijn koopprijzen vastgelegd die binnen de projectexploitatie passen. Vanaf 2023 worden er grondopbrengsten door Perkpolder Beheer ontvangen.

De ontwikkelingen van de financiën zijn conform de gemaakte afspraken

Risico's:

  • Onvoldoende (voor)verkoop van appartementen door ontwikkelaars.
  • Bezwaar- en beroepsprocedures.
  • Niet nakomen verplichtingen door ontwikkelende partijen.

Ongewis is nog de uitkomst van diverse procedures. De uitkomst van de gevoerde procedures zijn evenwel altijd positief geweest.

De Statie: Versterken van de relatie binnenstad met Morres door kwaliteitsverbetering openbare ruimte, verbeteren functionele verbinding, optimaliseren verkeersafwikkeling, versterken economische structuur en een kwaliteitsimpuls.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • De herinrichting van het DMG-terrein voltooien.
  • De realisering van de verbindingszone voorbereiden en indien mogelijk starten.

In het Tussengebied is een verbindingsweg aangelegd die in 2025 technisch is opgeleverd. Op een van de bouwpercelen is een nieuwe supermarkt gebouwd en opgeleverd.

Planning:

  • Met de ontwikkelaar van het Tussengebied is eind 2023 een anterieure overeenkomst gesloten.
  • De bodemsanering in het Tussengebied wordt in de zomer 2024 afgerond.
  • Aanleg van de verbindingsweg start in het najaar 2024.
  • Het bestemmingsplan Tussengebied-Zoetevaart is vastgesteld, maar nog niet onherroepelijk.
  • Een eerste schetsontwerp voor de herinrichting van het DMG-terrein is in voorbereiding.

  • Met de ontwikkelaar van het Tussengebied is eind 2023 een anterieure overeenkomst gesloten.
  • De bodemsanering in het Tussengebied is afgerond.
  • Aanleg van de verbindingsweg is gerealiseerd.
  • Het bestemmingsplan Tussengebied-Zoetevaart is onherroepelijk.
  • Een stedenbouwkundig ontwerp voor de herinrichting van het DMG-terrein is in voorbereiding.

Indicator:

  • Aantal arbeidsplaatsen.
  • Aantal bezoekers.
  • Aantal inwoners kern Hulst.

Financiële middelen:

In 2024 is er door de gemeenteraad budget beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van het Tussengebied. Bij de notaris is een depot gevormd, waaruit betalingen voor uitgevoerde werkzaamheden worden gedaan.

Bodemsanering en aanleg openbare ruimte zijn zo goed als afgerond. Het depot bij de notaris is inmiddels leeg. Er moet nog een eindafrekening met meer- en minderwerk worden opgesteld.

Risico's:

  • Kosten bodemsanering gemeentelijke percelen.
  • Bezwaar- en beroepsprocedures.
  • Niet nakomen verplichtingen door ontwikkelende partijen.

  • Meerkosten bodemsanering en verbindingsweg.
  • Niet nakomen verplichtingen door ontwikkelende partijen.

Onderzoek doen naar leegstand met als doel deze woningen beschikbaar of geschikt maken voor woningzoekenden.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

We continueren het onderzoek waarbij er per halfjaar woningeigenaren van langdurige leegstaande woningen in een afgebakend gebied binnen de gemeente worden aangeschreven. Dit is tweeledig: bewustzijn creëren en inzicht verkrijgen in oorzaak van de leegstand. Uiteindelijke doel is om kansrijke leegstaande woningen weer beschikbaar te maken voor de woningmarkt en om informatie uit de BRP/Forensenbelasting te controleren. In 2022 is reeds een start gemaakt met de kern Graauw en in de eerste helft van 2023 richt het onderzoek zich op de kernen Walsoorden, Kuitaart, Ossenisse en Hengstdijk.

We continueren het onderzoek waarbij er per halfjaar woningeigenaren van langdurige leegstaande woningen in een afgebakend gebied binnen de gemeente worden aangeschreven. Dit is tweeledig: bewustzijn creëren en inzicht verkrijgen in oorzaak van de leegstand. Uiteindelijke doel is om kansrijke leegstaande woningen weer beschikbaar te maken voor de woningmarkt en om informatie uit de BRP/Forensenbelasting te controleren. Inmiddels hebben de volgende rondes plaatsgevonden: Graauw, Walsoorden, Kuitaart, Ossenisse, Hengstdijk, Hulst, Clinge, Heikant, Kapellebrug en Nieuw-Namen.

Voor de kernen Kloosterzande, Lamswaarde, Sint Jansteen, Terhole en Vogelwaarde moet de uitvraag nog plaatsvinden.

Planning:

Per half jaar een kern of wijk. (Afhankelijk van de omvang).

Per half jaar een kern of wijk. (Afhankelijk van de omvang). Het voornemen is om dit traject eind 2026/begin 2027 af te ronden.

Indicator:

Eigenaren wordt middels een gesloten vragenlijst gevraagd waarom de woning leegstaat. Hieruit blijkt hoeveel woningen daadwerkelijk leegstaan of voor andere doeleinden (en welke doeleinden) de woning gebruikt wordt.

Eigenaren wordt middels een gesloten vragenlijst gevraagd waarom de woning leegstaat. Hieruit blijkt hoeveel woningen daadwerkelijk leegstaan of voor andere doeleinden (en welke doeleinden) de woning gebruikt wordt.

Financiële middelen:

Ambtelijke inzet.

Ambtelijke inzet.

Risico's:

Te weinig respons op de uitvraag, waardoor geen realistisch beeld is te schetsen.

Te weinig respons op de uitvraag, waardoor geen realistisch beeld is te schetsen. Een ronde leegstandonderzoek vergt zeer veel tijd, terwijl de resultaten beperkt zijn. Na volledige afronding wordt er besloten of het wordt gecontinueerd en/of het wenselijk is andere instrumenten in te zetten. De vele taken die het Rijk gemeenten heeft opgelegd, leiden ertoe dat er ook prioriteiten moeten worden gesteld.

Evenredige huisvesting van statushouders.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • Doorlopende (prestatie)afspraken met beide woningcorporaties voor het beschikbaar stellen van woningen om aan de taakstelling te voldoen.
  • In de uitvoering is er doorlopend nauw contact over en weer tussen de gemeente en corporatie over de voortgang huisvesting taakstelling (plus eventuele extra statushouders door het plan van aanpak flexibilisering asielopvang) en de plaatsing van deze statushouders.
  • Spreiding van huishoudens over de verschillende kernen.

  • Doorlopende (prestatie)afspraken met beide woningcorporaties voor het beschikbaar stellen van woningen om aan de taakstelling te voldoen.
  • In de uitvoering is er doorlopend nauw contact over en weer tussen de gemeente en corporatie over de voortgang huisvesting taakstelling (plus eventuele extra statushouders door het plan van aanpak flexibilisering asielopvang) en de plaatsing van deze statushouders.
  • Spreiding van huishoudens over de verschillende kernen.

Planning:

Zowel voor de eerste als tweede helft van het jaar wordt er vanuit het Rijk een taakstelling toegewezen. Betreft een doorlopend proces in samenwerking met de woningcorporaties.

Zowel voor de eerste als tweede helft van het jaar wordt er vanuit het Rijk een taakstelling toegewezen. Betreft een doorlopend proces in samenwerking met de woningcorporaties.

Indicator:

Aantal geplaatste statushouders ten opzichte van het aantal statushouders dat geplaatst moet worden (taakstelling).
Zowel voor de eerste als tweede helft van het jaar bestaat er een taakstelling.

Aantal geplaatste statushouders ten opzichte van het aantal statushouders dat geplaatst moet worden (taakstelling). Zowel voor de eerste als tweede helft van het jaar bestaat er een taakstelling.

Financiële middelen:

Niet van toepassing.

Niet van toepassing.

Risico's:

Te weinig doorstroming in de sociale huurwoningvoorraad met als gevolg geen geschikte beschikbare sociale huurwoningen voor de huisvesting van statushouders.

  • Te weinig doorstroming in de sociale huurwoningvoorraad met als gevolg geen geschikte beschikbare sociale huurwoningen voor de huisvesting van statushouders.
  • De woningvoorraad van de corporaties bestaat voornamelijk uit eengezinswoningen. De personen die vanuit het COA gekoppeld worden aan de gemeente Hulst zijn echter voornamelijk alleenstaanden met op termijn nareizigers en grote gezinnen. Dit terwijl de woningcorporaties zich aan de regels met betrekking tot 'passend toewijzen' dienen te conformeren.

Faciliteren van starters op de woningmarkt.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • De gemeentelijke starterslening (verordening) blijven promoten.
  • Sturen op bouwen voor doorstroming om dynamiek in de woningmarkt te behouden en betaalbare bestaande koopwoningen voor de jongere koopstarter vrij te spelen.

  • Er was door de Raad akkoord gegaan met een startbudget van €300.000 voor de starterslening, verdeeld over drie jaar (2023, 2024 en 2025), dus een jaarlijkse bijdrage van €100.000. Deze periode is inmiddels verstreken en het beschikbare budget is volledig benut. Om ook in de komende jaren starters te kunnen blijven ondersteunen, heeft de raad op 18 december 2025 een budget van €300.000 beschikbaar gesteld voor de verlenging van de Starterslening.
  • De gemeentelijke starterslening (verordening) blijven promoten.
  • Sturen op bouwen voor doorstroming om dynamiek in de woningmarkt te behouden en betaalbare bestaande koopwoningen voor de jongere koopstarter vrij te spelen.

Planning:

Doorlopend.

Doorlopend.

Indicator:

Het aantal startersleningen dat wordt aangevraagd en verstrekt/het resterende budget.

Om ook in de komende jaren starters te kunnen blijven ondersteunen, heeft de raad op 18 december 2025 een budget van €300.000 beschikbaar gesteld voor de verlenging van de Starterslening.

Financiële middelen:

De starterslening is een revolverend fonds. Voor de eerste drie jaar zullen er (nader te bepalen) financiële middelen beschikbaar moeten worden gesteld.

De starterslening is een revolverend fonds. Naar verwachting kost de starterslening hierdoor geen geld. Alleen de eerste drie jaar na verstrekking van de lening moeten de kapitaallasten worden “voorgeschoten”. Van de leningen die na drie jaar worden afgelost, kunnen weer nieuwe leningen worden verstrekt.
Wel is het dus nodig om voldoende budget beschikbaar te stellen, omdat de eerste drie jaar na verstrekking geen aflossingen plaatsvinden.

Risico's:

Macro-) Economische factoren die (indirect) van invloed zijn op de woningmarkt.

Macro-Economische factoren die (indirect) van invloed zijn op de woningmarkt.

Groote Kreek II.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

Uitbreiding van de woonwijk Groote Kreek in Hulst. Gezien de toenemende vraag naar woningen en kavels in Hulst en opgaven zoals een toekomstbestendige en duurzame wijk met aandacht voor klimaatadaptatie. Het toevoegen van kwalitatief goede woningen zorgt voor doorstroming en lange verhuisketens.

Uitbreiding van de woonwijk Groote Kreek in Hulst. Dit is wenselijk gezien de toenemende vraag naar woningen in Hulst en opgaven zoals een toekomstbestendige en duurzame wijk met aandacht voor klimaatadaptatie. Het toevoegen van kwalitatief goede woningen zorgt voor doorstroming en lange verhuisketens.

Planning:

  • Bestemmingsplanprocedure (start december 2024).
  • Bouwrijp maken (tweede helft 2025).
  • Uitgifte kavels (tweede helft 2025).

GK II fase 1:

  • Bestemmingsplanprocedure (2024-2025).
  • Bouwrijp maken en kabels/leidingen aanleggen (2026-2027).
  • Uitgifte kavels (eind 2027).

Ook willen we starten met het opstarten van de procedure van fase 2.

Indicator:

Aantal inwoners van Hulst.

Aantal inwoners van Hulst en creëren van verhuisbewegingen.

Financiële middelen:

Voor dit project is investeringskrediet beschikbaar gesteld door de gemeenteraad.

Voor dit project is krediet beschikbaar gesteld door de gemeenteraad.

Risico's:

  • Toenemende bouwkosten.
  • Bezwaar- en beroepsprocedures bestemmingsplan.
  • Tegenvallende verkoop van kavels. Er is echter een geïnteresseerdenlijst, waardoor duidelijk is dat er vraag is naar woningen en kavels.

  • Toenemende bouwkosten.
  • Bezwaar- en beroepsprocedures bestemmingsplan.
  • Tegenvallende verkoop van kavels. Er is echter een geïnteresseerdenlijst, waardoor duidelijk is dat er vraag is naar woningen en kavels.

Clinge-West, uitbreiding aan de Kerkstraat.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

Uitbreiding van 10 vrijstaande woningen in het verlengde van de Kerkstraat te Clinge. Met name bedoeld om doorstroming in het dorp te creëren. Er is erg veel vraag naar woningen/kavels op Clinge.

De 10 kavels aan de Kerkstraat zijn verkocht en bijna alle woningen zijn reeds gebouwd. In 2026 maken we de wegen en openbare ruimte woonrijp.

Planning:

  • Pachtontbinding agrarische gronden (afgerond 2022).
  • Bestemmingsplanprocedure (afgerond 2022).
  • Uitgifte kavels (afgerond 20254).
  • Afronden woonrijp maken (2025).

Zie hierboven.

Indicator:

Aantal inwoners Clinge.

Aantal inwoners Clinge.

Financiële middelen:

Voor dit project is budget beschikbaar gesteld door de gemeenteraad. Dit bedrag is toereikend.

Voor dit project is budget beschikbaar gesteld door de gemeenteraad. Dit bedrag is toereikend.

Risico's:

-

Omgevingswet.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

De inwerkingtredingsdatum van de Omgevingswet is 1 januari 2024. Voor deze datum moeten de onderstaande actiepunten zijn uitgevoerd. De omgevingsvisie moet in 2027 vastgesteld zijn. Het omgevingsplan in 2031.

  • Instellen adviescommissie ruimtelijke kwaliteit inclusief vaststellen verordening en aanpassing Nota ruimtelijke kwaliteit. (voltooid tweede kwartaal 2022).
  • Vergunningverlening aangepast op de Wet kwaliteitsborging. (bezig).
  • Adviesrecht gemeenteraad vaststellen. (voltooid eerste kwartaal 2022).
  • Participatiebeleid vaststellen. (voltooid november 2022).
  • Werkwijze tijdelijk omgevingsplan en opbouw structuur nieuw omgevingsplan. (wordt vastgesteld door raad juli 2023).
  • Nota grondbeleid op Omgevingswet (inclusief kostenverhaal) aanpassen (bezig).
  • Legesverordening, mandaatregelingen en verordening planschade
  • (nadeelcompensatie) aanpassen. (afronden vierde kwartaal 2023).
  • Financiële arrangementen met uitvoeringsdiensten herzien. (afronden derde kwartaal 2023).
  • Voorbereidingen voor het opstellen van een omgevingsvisie. (bezig, verwachting medio 2025 ter vaststelling voorleggen).
  • Software voor vergunningverlening, wijzigen omgevingsplan en opstellen toepasbare regels inrichten en aansluiten op het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO). (afgerond eerste kwartaal 2022).

De Omgevingswet is per 1-1-24 in werking. De overgang naar de nieuwe werkwijze en processen is soepel verlopen. Komende jaren gaan we verder aan de slag met de uitvoering van wettelijk verplichte taken onder de Omgevingswet, zoals het opstellen van Programma's en het Omgevingsplan.

Planning:

Zie hierboven.

-

Indicator:

Continuering van de dienstverlening op het gebied van planologische procedures en vergunningen na inwerkingtreding OW.

Continuering van de dienstverlening op het gebied van planologische procedures en vergunningen na inwerkingtreding OW.

Financiële middelen:

Voor de invoering van de Omgevingswet zijn in de begroting twee posten opgenomen: €100.000 voor opleiding en kennisdeling en €50.000 voor inhuur derden. Het opstellen van de Omgevingsvisie wordt betaald uit de inhuur van derden. Overige kosten worden betaald uit de post Structuur- en bestemmingsplannen.

Voor de invoering van de Omgevingswet zijn in de begroting posten opgenomen voor opleiding en voor inhuur derden. Het opstellen van de Omgevingsvisie wordt betaald uit de inhuur van derden. Overige structurele kosten worden betaald uit de post Structuur- en bestemmingsplannen.

Risico's:

  • Onvoldoende capaciteit.
  • Hoge structurele kosten en minder opbrengsten door leges.

  • Onvoldoende capaciteit.
  • Hoge structurele kosten en minder opbrengsten door leges.

Hof te Zandeplein, Kloosterzande.

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • Verplaatsing bedrijf (gerealiseerd in 2019).
  • Sloop bedrijfsopstallen (gerealiseerd in 2020).
  • Bodemsanering (gerealiseerd in 2022).
  • Overeenstemming bereiken met betrokken grondeigenaren en Woongoed (afgerond).
  • Bestemmingsplan (afgerond).
  • Plangebied bouw en woonrijp maken fase 2 (start begin 2025).
  • Sloop brandweerkazerne (2025).
  • Uitgifte kavels noordelijk deel (2025).
  • Opgeknapt centrum van Kloosterzande met pleinfunctie, woningen en horecagelegenheid (2026).

  • Verplaatsing bedrijf (gerealiseerd in 2019).
  • Sloop bedrijfsopstallen (gerealiseerd in 2020).
  • Bodemsanering (gerealiseerd in 2022).
  • Overeenstemming bereiken met betrokken grondeigenaren en Woongoed (afgerond).
  • Bestemmingsplan (afgerond).
  • Plangebied bouw en woonrijp maken fase 2 (start begin 2025).
  • Sloop brandweerkazerne (2025).
  • Uitgifte kavels noordelijk deel (alle kavels uitgegeven in 2025).
  • ·Opgeknapt centrum van Kloosterzande met pleinfunctie, woningen en horecagelegenheid (2026).

Planning:

Zie hierboven.

Zie hierboven. Inmiddels zijn op één kavel na alle kavels verkocht en worden deze bebouwd of zelfs al bewoond. In 2026 verwachten we het plan af te ronden.

Indicator:

  • Aantal inwoners van Kloosterzande.
  • Aantal bezoekers horecagelegenheid.

  • Aantal inwoners van Kloosterzande.
  • Aantal bezoekers horecagelegenheid.

Financiële middelen:

Er is budget beschikbaar gesteld door de gemeenteraad voor de exploitatie van het Hof te Zandeplein. Afhankelijk van de stijging van de bouwkosten zal aanvullend budget noodzakelijk zijn. De verplaatsing van de brandweerkazerne en gemeentewerkplaats is een apart project. Voor de daarvoor benodigde middelen moet nog besluitvorming plaatsvinden. De sloop van de brandweerkazerne en gemeentewerkplaats is wel opgenomen in de exploitatie van het Hof te Zandeplein.

Er is budget beschikbaar gesteld door de gemeenteraad voor de exploitatie van het Hof te Zandeplein. Dit budget is voldoende voor de afronding van het project.

Risico's:

  • Hogere bouwkosten bij de ontwikkeling van het plan.
  • Tegenvallende verkoop grond van woningen.

-

Opstellen Omgevingsvisie Hulst

Status

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen:

  • Analyse bestaande structuurvisie Hulst 2025 (2024).
  • Analyse bestaande visies op sectorale onderwerpen (2024).
  • Participatie (2024).
  • Opstellen concept visie (2024).
  • Afstemming met interne projectgroep (2024 + 2025).

  • Analyse bestaande structuurvisie Hulst 2025 (2024).
  • Analyse bestaande visies op sectorale onderwerpen (2024).
  • Participatie (2024).
  • Afstemming met interne projectgroep (2024 + 2025).
  • Opstellen concept visie (2025).
  • Inzage ontwerp visie (2025).
  • Verwerken zienswijzen (2025+2026)
  • Vaststelling Omgevingsvisie (Februari 2026)

Planning:

Zie hierboven.

Zie hierboven.

Indicator:

Een vastgestelde Omgevingsvisie die de strategie, visie en kansen voor de Hulsterse fysieke leefomgeving samenvat (op hoofdlijnen).

Een vastgestelde Omgevingsvisie die de strategie, visie en kansen voor de Hulsterse fysieke leefomgeving beschrijft. Deze visie dient als basis voor verder uitwerking van beleid en regelgeving.

Financiële middelen:

Er is budget beschikbaar vanuit de post Structuur- en Bestemmingsplannen voor de inhuur van derden voor het opstellen van de Omgevingsvisie. Ook is er budget beschikbaar gesteld voor het participatietraject (Tour Inulst).

Er is budget beschikbaar vanuit de post Structuur- en Bestemmingsplannen voor de inhuur van derden voor het opstellen van de Omgevingsvisie. Ook is er budget beschikbaar gesteld voor het participatietraject (Tour Inulst).

Risico's:

  • Onvoldoende ambtelijke capaciteit.
  • Veel verschillende belangen die moeten worden afgewogen.

Bezwaren op de inhoud van de Omgevingsvisie (geen beroep mogelijk).

Deze pagina is gebouwd op 07/23/2026 12:14:27 met de export van 07/23/2026 12:11:00